При головной роли ПУ в организации лицензионного производства по ходу изменения условий и в связи с рядом реорганизаций функции и место участников этого процесса менялись. В силу ряда организационных преобразований в нашей стране в начале 1990-х гг. дальнейшее функционирование коллектива российских специалистов выполнялось под руководством ВЭО «Промэкспорт» (Генеральный директор В.Е. Филимонов, руководитель кадровой службы В.А. Логвиненко). Главой российских специалистов в 1994 г. стал Б.Я. Горчаков. Между участниками процесса поддерживалось согласованное взаимодействие. Представительство ГТУ, а впоследствии «Росвооружения», «Рособоронэкспорта» в Дамаске продолжало тесное сотрудничество с заводом 790 и коллективом специалистов, руководимых «Промэкспортом».
В течение короткого времени коллективу российских специалистов удалось провести наладку всего комплекса технологического оборудования, и в 1995 г. завод начал выпуск 125-мм выстрелов с осколочным снарядом, а в 1996 г. — с бронебойным снарядом. В течение последующих лет производство выстрелов расширялось и обеспечило выполнение плана поставок для нужд сирийской армии.
За весь период текущего производства боеприпасов до 2001 г. включительно не было ни одного случая претензий сирийской армии к качеству боеприпасов, выпускаемых заводом в Алеппо.
С середины 2001 г. завод работает без участия российских специалистов. Опыт становления завода сыграл большую роль в повышении уровня квалификации руководящего состава УОП. Руководители завода генералы Мини, Ахмад Халед стали Генеральными директорами УОП и находились на этих должностях до ухода в запас, школу на заводе прошли и многие другие руководители подразделений УОП. Практически все директора других заводов УОП являются выходцами из завода 790 в Алеппо.
Вся история освоения лицензионного производства на заводе в Сирии является примером плодотворного сотрудничества и взаимодействия всех участников процесса. При этом участники этих работ с советской (российской) стороны отмечают искреннее доброжелательное и заботливое отношение к себе со стороны сирийцев. Руководство УОП и завода много сделало для комфортного пребывания наших специалистов и их семей в жарком климате Сирии.
За большой вклад в создание завода многие сотрудники Минмаша СССР, в том числе В/О «Машзагранпоставка», а также сотрудники проектных, научно-исследовательских институтов и заводов были награждены правительственными орденами и медалями Сирии и Советского Союза.
«Дамаск — самая древняя из существующих на сегодня столиц мира — хранит в своей архитектуре тысячелетнюю историю народа и с естественной боязнью ожидает, чем разрешится очередной для него политический кризис, созданный заокеанскими апологетами так называемой «демократии». Той самой, которая, на примере Ирака, не приносит людям ничего, кроме боли, страданий и смерти.
Это рассуждение вызвано тем, что мне пришлось недавно побывать в Сирии, и, естественно, я вспомнил поездки в Сирию раньше, по линии ГТУ. Тогда мы вели переговоры и подписывали соглашения об оказании техсодействия в создании очередных объектов по ремонту или эксплуатации новых видов поставленной из СССР техники. Имея уже некоторый опыт международных переговоров с инозаказчиками по нашим ГТУшным проблемам, я с удовольствием отметил приятность общения с сирийскими генералами и офицерами в процессе официальных встреч. Среди других арабских стран их культура больше всего соответствует российскому восприятию. И я их выделял в лучшую сторону по сравнению с ливийцами, египтянами и даже алжирцами. Конечно, это очень личное восприятие, и поэтому я не буду его объяснять. Просто в порядке воспоминания здесь можно сказать, что каждая делегация, конечно же, имела свои особенности в подготовке переговоров, их проведении. Но особенно интересно было узнать мнение их о нас, и однажды нам удалось почитать отчет одной из иноделегаций своему начальству и своим органам после встреч и переговоров в ГТУ. Правда, это было не по арабскому направлению, а по южно-азиатскому. Про каждого нашего участника переговоров было детально рассказано, как он говорит, как и что курит и предпочитает выпить, как его лучше обрабатывать. Все это в досье о нас для последующих делегаций. И не всегда их хвалебная оценка офицера ГТУ позитивно воспринимается нашими службами (видимо, по принципу «Если хвалит противник, то это неспроста»).
Раз уж я вспомнил о сирийских офицерах, хочу троих из них упомянуть отдельно. Во-первых, генерал Мукаед, начальник Управления закупок вооружения Сирийского Министерства обороны, внешне очень симпатичный и спокойный человек, умеет говорить на любом уровне уважительно к собеседнику. Даже в принципиальных спорах он не повышал голос и убедительными аргументами искал «консенсуса». Во-вторых, генерал Мадвар, начальник отдела в Управлении закупок, личность незаурядная, он произвел на меня впечатление, и мне даже захотелось во многом взять пример с него.
В 1980 г. ехал я вместе с Мадваром на машине из Алеппо, где строился завод по производству боеприпасов при нашем техническом содействии, в Дамаск. Я был с ним достаточно хорошо знаком и восторгался тем, что он прекрасно знал русский язык, наши обычаи, привычки, характер наших людей. Дорога была не очень интересной: песок, камни, хилая пыльная зелень и пыльное солнце. Разговор как-то случайно коснулся порядочности, чести человека, и я, естественно, вспомнил «кодекс строителя коммунизма», а Мадвар, между прочим, тоже изучал К. Маркса и В.И. Ленина и цитировал их на память. Но кроме этого он еще знал, и наверное неплохо, всю историю возникновения религий и рассказывал мне, как Ветхий завет влиял на Тору, Тора — на Новый завет и на Библию и последняя на Коран. Конечно, будучи мусульманином, он защищал, а может быть, и проповедовал моральные преимущества ислама как общественной силы воспитания сообщества людей, громил иудаизм за его арийский принцип и за узаконенное в нем право на ростовщичество и очень холодно говорил о христианских обычаях, разрешающих людям грешить, но обязательно каяться. Что уж я лепетал в защиту «морального кодекса», я просто не помню, но, наверное, чушь, из которой вылезали ослиные уши нашей философской ограниченности. Помню только, что мне было до злости стыдно и обидно за свою религиозную безграмотность, признаваться в которой не позволяла прочная амбиция представителя славных Советских Вооруженных Сил.
Третий, лейтенант Валид, был приставлен к нашей делегации в качестве офицера связи, постоянно находился при нас, к сожалению, не говорил по-русски, но и формализованный английский не смог скрыть его теплого отношения к советским людям. В знак доброго отношения он подарил мне на дорогу домой две большие банки оливок в масле домашнего приготовления и сказал, что их готовила его мама. Многое за это время забыто, но вот эти подаренные от сердца оливки ассоциируются у меня с Сирией».
